文｜豹变，作者 | 宋子豪，编辑 | 刘杨
在线学习平台给老师上了一课。
5月27日，多家媒体报道称，CCtakl疑似跑路，超过800位线上讲师声称提现款项迟迟无法到账。随后，CCtalk官方发布声明称，没有卷款跑路，公司法人、高管以及员工均在上海正常上班。该声明还表示，网传拖欠客户6000万的说法不准确，针对未能及时结算的老客户，公司已经设计了各种方式的欠款抵扣方案。
CCtalk官网显示，CCtalk是一个开放式教育平台，涵盖语言、职业教育、艺术、公考等十几个品类。平台老师通过直播或录播的形式授课，学生付费给平台后，平台收取约5%-8%的服务费后，老师即可提现。
其背后是诞生于2001年老牌教育公司沪江。凭着烧钱扩张，截至2018年8月31日，沪江已成为影响力辐射1.86亿用户的行业头部企业。而沪江旗下于2016年开始运营的CCtalk平台，横跨知识分享和在线教育两大领域，扩张速度也处于行业前列。
沪江提交的招股书显示，CCtalk的全站交易净额在2016年只有380万元，截止到2018年前8个月已经达到了6.68亿元，不到三年时间上涨了超过175倍。
凭借这一傲人的增速，沪江在招股书里表示，将强化以 CCtalk 平台为中心的生态系统建设。官方平台数据显示，截至2023年末，CCtalk服务机构25万家、学员数量4500万、课时数量5000万。
不过，沪江烧钱拼营销的商业模式在持续性上受到了市场质疑，最终上市未果。
5年之后，曾经被视为行业新秀CCtalk，似乎变成了一个填不满的无底洞。
等不到结算的老师
对于平台上很多老师来说，与CCtalk的纠纷，不是一场突如其来的背刺，而是几乎长达一年不断相信又失望的拉锯战。
据了解，平台上许多老师发现，从2023年7月开始，提现越来越困难，需要反复催促才能到账，而2023年10月到12月的结算到目前都没有收到，但大多数老师直到2024年年初都还在平台授课。
今年5月，CCtalk接连被曝出负面消息，这些老师才如梦初醒，一张平台正常运行，正在排队结算的大饼，让几百名老师为CCtalk免费打工好几个月。
异常最早出现在2023年7月，当时CCtalk公告称，因为平台升级，平台服务费由之前的结算款的5%增加到8%，结算周期变成半个月结算一次。也正是从2023年7月开始，陆续有平台老师发现平台提现到账的速度变慢了。
根据证券时报网报道，当时已经有多名老师组建了微信群、 *** 群，并开始在微博、小红书等社交平台 *** 。
在CCtalk讲课的白老师告诉《豹变》：去年七八月份开始提现困难，2023年11月到2024年1月之间的钱目前都没有提出来，大概有十七八万。
同样是平台讲师的蔡老师的情况也类似，7月开始，结算一直催很久，但好歹到账了。10月之后的提现，到现在也没提出来。平台一共欠了十四五万。
据了解，有些课程欠款只有几百块的老师，已经不打算要了。
出现结算拖延以后，蔡老师几乎每周都向平台 *** 询问。最开始， *** 向她保证，平台一切运营正常，只是需要排队结算。
在此期间，由于蔡老师教的是考研相关课程，到2023年年底才结课，考前报班的人也多，学生的学费已经交了。她就这样在无法提现的情况下每周直播授课，每周催促结款。
时间长了， *** 的回答从历史账户的提现目前还得慢慢排期变成了老师非常抱歉，你不符合本次排期出款。
也许是为了平息老师们的怨气，2023年12月29日，CCtalk曾发出一封 *** ，表示平台一切运营正常。CCtalk称：针对近期平台遇到的困境，我们正在积极应对处理。平台会为所有创作者进行账户升级，升级后将直接由通联渠道进行自动结算。
1月15日，CCtalk平台发布名为《关于创作者在CCtalk平台待结款项的排期安排》的官方公告，给出了一个分四期解决的 *** 将2023年度内累计待结未结款项分成四期结算，最后一期到2024年12月31日前完成，最早一期2024年4月30日前完成。
此时，蔡老师、白老师都已经停止授课，但因为平台的排期安排，还是会每周询问排期进度。
然而，2024年4月，CCtalk再次发布升级方案，表示平台老师们可以用账户资金里的钱抵扣服务费。
收到通知以后，多名老师询问4月30日的结算会不会到账， *** 的大致回答都是非常抱歉，结算只能等，然后推荐老师们考虑抵扣服务费的方案。
白老师认为，这种抵扣方案时间太长，按照平台8%的服务费，如果要抵扣十多万的资金，老师们还得在平台上授课好几年。
他形容这种等待就像《西游记》里凤仙郡等天庭下雨，得狗舔完了面山，鸡啄完了米山。
4月30日，接近8个月的等待后，上述两位老师仍旧没有收到之一笔结算款。
悬着的心终于死了
被问及为何选择相信平台，蔡老师表示，直到出事前，CCtalk对于老师来说都是好用的。
好用指的是CCtalk的性价比。据悉，在CCtalk上授课，除了交易额扣8%作为服务费，基本没有额外的费用。
从2024年开始，蔡老师转战小鹅通平台，她告诉《豹变》，老师购买小鹅通基础款需要支付六七千元，里面包含基础功能和基础流量。在小鹅通授课，观看人数越多、观看时长越长、视频越清晰，流量消耗就越大，比如，1000人观看60分钟标清直播视频（1200Kbps）会消耗540GB流量。
学生多的话，而且录播课想要永久观看，那就是CCtalk划算。学生不多的情况下用小鹅通划算，买个基础款的版本就行。她说。
相对来说，蔡老师更倾向于CCtalk的结算 *** 。蔡老师还表示：如果我们想要把钱拿回来，肯定是希望平台盈利越来越好的，他们没有现金流，还款更遥遥无期了。
因此，蔡老师每周想着再等等，一等就是几个月。
但CCtalk的领导层似乎没在等。
企查查显示，CCtalk的国内运营主体仙栎科技，在今年2月1日法人代表由原董事长、CEO兼创始人宋相伟变更为李璐。新法人的主要任务似乎就是应对商业合作纠纷。
从企查查上可以看到，仙栎科技作为被告，目前有30条商业合作纠纷，开庭时间自2024年3月18日到2024年7月4日。
5月2日，有平台上的老师发现CCtalk微信公众号突然发布了粉丝迁移通知，由于事先并没有任何官方通知，此举被老师们解读为处理资产准备跑路。
据悉，该公众号作为CCtalk官方宣传渠道，聚集了600多万的粉丝。用户此前关注的CCtalk服务号将业务转移至一个叫点外卖前去领券的公众号下。当天，该事件就冲上了微博热搜。
引发舆情后，CCtalk回应，迁移的理由是为提供更优质的服务和栏目内容体验，而原CCtalk官方微信公众号CCtalk服务号已迁移至CCtalk创享家。
令人不解的是，按照官网显示的入驻条件及结算协议，在CCtalk上，订单支付成功的次日进入待结算流程。每月1日结算上月15日之前的订单，每月15日结算上月16日之后的订单。
也就是说，就算正常运营，平台上的学费至少有15-30天的时间都留在平台。而且，老师们并不是每月结算，按照CCtalk对外宣传4500万名学生的体量，这笔资金并不小。
加上2023年10月至12月，这三个月间大量老师还在坚持授课，平台也在维持运营。
到了2024年4月30日，CCtalk却连结算款的20%都无法拿出来，是什么让CCtalk变成了一个资金的无底洞？
沪江的希望还在吗？
CCtalk诞生之初，堪称是沪江的希望。
当时沪江作为传统教育企业，盈利路径就是卖课，面对互联网大厂进军在线教育行业大肆烧钱竞争，其业务已现颓势。
首先，沪江自制课程前期成本大，难以收回成本。此外，沪江旗下课程定价偏高，销售困难，不少课程都在千元以上，当年力推的网红名师张雪峰的1对1考研课程均价甚至突破万元。
而为了应对行业竞争，沪江还在不断加大营销力度。根据招股书数据，沪江在2015年-2017年的销售及分销开支分别达到2.44亿元、3.92亿元和5.89亿元。其中仅广告及推广开支，就从2015年1.8亿元增加至2017年的3.75亿元，增加了108%。
成本高企加销售困难。沪江在2015至2017年，及2018年的前8个月分别亏损2.80亿元、4.22亿元、5.37亿元、8.63亿元。
而CCtalk对于沪江原本的业务来说属于轻资产路径。CC的含义是Content（内容）和Community（社区），横跨知识分享和在线教育两大领域，从做产品到做平台。
在沪江自身的设想中，CCtalk的营收包含三类：销售总额分成、技术服务费和定制增值服务费。
招股书显示，CCtalk自2016年10月正式推出，一年就实现了盈利。截至2017年年底，CCtalk平台挂网课程全站交易净额2.4亿元，平均月活227万，付费用户数约30万。
不用自制课程，还可以学生、老师两边收费，后期还能通过老师端增加营销工具，学生端收取课堂付费打赏等增值服务等扩大盈利范围，与苦哈哈卖课相比，可以说是躺赢。
但这一切的前提都是源源不断的用户增长，只有当老师赚到钱了，CCtalk才能赚到钱。
而当CCtalk进入这个行业的时候，已经有了腾讯课堂、网易云课堂、百度传课、 *** 教育等有力的竞争对手。
前期CCtalk还可以通过烧钱营销和打造名师IP吸引学生，但烧钱无法长久。
事实上，沪江在2018年上市失败之后，内部就引发动荡，创始人伏彩瑞卸任公司董事长，由资方代表宋相伟接任。在2021年，CCtalk的业务更是变更为由仙栎科技担任运营主体，宋相伟出任仙栎科技董事长、CEO兼创始人。
此时CCtalk的营销力度已经大不如前。
在名师IP这条路上，因为多家企业的相互竞争， *** 名师的身价水涨船高，相互之间跳槽成了当时的主流，头部名师的流失是在线教育平台都要面对的问题。比如，作为CCtalk对外宣传的头部名师，前新东方教师周思成不到半年就离开了平台。
在生源方面，互联网大厂旗下平台可以选择在自己产品上免费引流，此消彼长之下，CCtalk更难以维持当年的增长速度。
如今，CCtalk对老师的主要吸引力主要来自于性价比，在招股书里描述的各种增值服务几乎没有老师买账，更不用说学生打赏。如果说平台老师有一石，八斗都选择只交服务费。
也就是说，长久以来，CCtalk的主要盈利手段几乎只有平台服务费，但成本端却要支付包括员工工资、营销费用、服务器租赁费、运营维护费等多项费用，压力可见一斑。
今天的资金问题，在当年烧钱求增长的时候就已经埋下伏笔。风波中的CCtalk，还能担得起沪江的希望吗？
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