记者丨李惠琳 编辑丨谭璐

广州千亿富豪卖房,每平米56万元

国庆长假期间,一场宋元明清国宝书画特展在广州举行。

亮相的 15 件书画,价值近 20 亿元。

画展的举办地,就在顶级豪宅 " 广州 · 鹏瑞 1 号 ",活动由鹏瑞集团创始人徐航牵头促成。

这个单套均价过亿元的豪宅项目,两个月前曾以 56 万元 /㎡的销售申报价,突破新房单价天花板。

鹏瑞方面告诉《21CBR》记者,今年 1-6 月,广州 · 鹏瑞 1 号项目,过亿豪宅网签成交 6 套,为全国总价过亿豪宅的成交冠军。

项目赚足眼球,徐航本人少有公开露面,发布会均由公司高管出面。

2024 年,徐航以 1100 亿元财富,入选胡润全球富豪榜。

重磅政策连续出台,楼市有望止跌回稳,他的豪宅生意预计也会获益。

豪宅回温

徐航原是迈瑞医疗的联合创始人,因对建筑有兴趣,创立了鹏瑞地产,打造了深圳顶豪 " 深圳湾 1 号 "。

在徐航的构想中,广州鹏瑞 1 号,要全面超越深圳湾 1 号。

该项目为城市综合体,位于广州第二 CBD ——国际金融城一线临江板块,占地约 5.42 万平方米,总投资不低于 160 亿元。

徐航首次采用 " 鹏瑞 " 二字作为项目案名,规划的 6 栋建筑,涵盖顶奢公寓、奢华酒店、艺术中心、顶级会所、高端定制商业等。

鹏瑞方面告诉《21CBR》记者,公司还取得了 1300 亩北帝沙岛 20 年的使用权,计划打造为城央生态岛,开放给市民使用,也为其广州项目的业主带来离家更近的生态桃源。

鹏瑞 1 号是大平层公寓产品,产权只有 40 年,却未影响潜在客户的兴趣。

广州住建局官网显示,项目预售套数合计 152 套,售出了 28 套。

其中,备案价为 56 万 /㎡的房源,属于 " 楼王 "T 栋,可饱览南向江景,主打 750 平方米以上大平层,据市场消息,出售 2 套,单套总价约 2 亿元。

三年前拿地时,徐航花了 50 亿元,楼板价为 1.8 万 /㎡,按整体项目已售均价 23 万 /㎡计算,利润可观。

仅 T1- T3 栋公寓,预售总面积达 7.89 万平米。若全部售出,徐航至少入账 180 亿元。

鹏瑞 1 号热销,呼应了当下豪宅回温。克而瑞数据显示,今年 1-6 月,总价 5000 万元以上的豪宅成交了 401 套,同比增长 1.2 倍。

中指研究院华南分院研究总监杨永俊向《21CBR》记者分析,有两个原因:一是改善性需求释放,二是物以稀为贵。

" 核心地段的高端改善型住宅相对稀缺,保值、抗跌能力更强,潜在买家希望实现资产的分散投资、合理配置,以更好地应对经济周期性波动。" 他表示。

复制模式

出生于广州的徐航,更为人熟知的身份是迈瑞医疗联合创始人。

1991 年,他与李西廷等人一起创立迈瑞医疗,打造中国更大的医疗设备公司,高峰时市值近 6000 亿元。

徐航在 2007 年成立鹏瑞,第二年即在深圳拿地,建设深圳湾 1 号。2012 年,他辞任迈瑞联席 CEO,全面投身于豪宅生意。

徐航精心打磨 10 年,深圳湾 1 号入市时,开盘价 17 万 /㎡,成为深圳新房天花板,至今二手房价格在 20 万 /㎡以上。

单靠深圳这个项目,2017 年鹏瑞的净利润达 38 亿元,比迈瑞还多赚了 12 亿元。

徐航有做大做强的野心。2019 年至 2021 年,他打出 " 区域深耕、全国发展 " 的旗号,频繁拿地,一度 " 吃下 " 华夏幸福南方总部 10 个旧改项目。

大湾区是其核心市场,徐航布局了 12 个高端项目,分布在广州、深圳、佛山、东莞、珠海、清远。

图片来自图虫

据杨永俊观察,房地产市场调整以来,大湾区城市核心地段的高端改善型需求,未受太大影响,部分区域逆势增长。

" 鹏瑞近年在大湾区新取得的地块,质量相对较高,多宗位于核心区域,且多为江畔地块,景观资源独特,适合打造高端改善型项目。" 杨永俊提到。

去化降债

此轮扩张,徐航的目标是复制更多 " 深圳湾 1 号 "。

他热衷于打造地标性建筑,配售千万豪宅产品。比如,珠海的珠澳湾中心、佛山的三龙湾 1 号、东莞天玥。

杨永俊认为,鹏瑞积累了一定的开发、营销经验以及中高端客群,有利于将开发模式复制到其他城市。

鹏瑞多个新项目,确实热销。

比如,佛山三龙湾 1 号,开盘一年半,销售额近 100 亿元。今年上半年,项目获得佛山千万级豪宅成交金额及套数冠军。东莞天玥,首开半天卖出 10 亿元,三开三售罄。

据《21CBR》记者不完全统计,2023 年,鹏瑞的销售额合计超过 120 亿元。

深圳湾 1 号

杨永俊认为,房地产市场仍在调整期,且越来越多房企瞄准改善型市场,鹏瑞面临越发激烈的竞争,销售压力预计将增大。

徐航主打的项目多为商业综合体,投资周期长、资金沉淀量大,资金方面也有压力。

过去两年,鹏瑞停止拿地,调整组织架构,缩减城市更新部门人员。

在年初的工作部署会议上,他给员工打气," 要以高能力和强信心面对挑战 "。

与很多房企大佬一样,徐航将经营方针聚焦于去化降债、关注利润、降低成本、精兵简政等。

不同的是,徐航的盘子铺得不大,房子也卖得出去,局面要好得多。