黄仁勋认为,对初创公司而言,每一天都很重要。

“我们距离倒闭只有30天”,英伟达CEO黄仁勋再谈紧迫感

在美国 AI 制药公司 Recursion 近日举办的 Download Day 炉边对谈中,英伟达 CEO 黄仁勋分享了他对药物发现与芯片行业早期发展相似之处的见解,并谈及英伟达如何进入医疗保健行业、如何与外部公司合作。

英伟达是 Recursion 的股东。去年 7 月,英伟达出资 5000 万美元投资 Recursion,双方合作以优化英伟达的云服务并对英伟达 AI 模型进行生物医药领域的训练。这笔投资备受瞩目,消息传出当日,Recursion 股价大涨 115.29%。英伟达目前通过投资布局多个领域,2023 年对外投资 14 次,通过投资已进入基础大模型、生物医药、芯片光学连接、工业自动化等领域。

" 我的职业生涯始于 41 年前,那是计算机辅助设计开始取得进展的时候,虽然此前也有人提及计算机辅助设计,但直到那时,算法、足够快的计算机和知识的结合,才真正将‘ *** 论’引入现代芯片设计中。算力、算法和专业知识这三大核心要素,如今在你们的行业(生物医药)中蓬勃发展。" 谈及硅芯片行业的发展与生物医药领域的相似之处时,黄仁勋表示。

黄仁勋表示,芯片有设计规则和 *** ,而医疗健康领域的挑战更难,因为研究人员必须学习生物的行为,理解生物的意义、行为和特性,好消息则是,现在有了技术,凭借机器人实验室中的数据处理、机器学习等技术以及与英伟达共同打造的超级计算机,研究人员可能只需要 " 点击鼠标 ",就能理解生命的意义。

谈及英伟达布局多领域的思路时,黄仁勋表示,除了与 Recursion 的合作,英伟达投资的另一种选择是做别人做过的事情并做得更好,追求快速的投资回报是商业世界的常态,但这并非英伟达的目标。

" 我们希望去做一些别人没有做过的事,一些我们不做别人也不会做的事,选择这样的道路可以作出真正的贡献,这是我们的 DNA。" 黄仁勋表示,理解生命的语言是一件困难的事,但可以去努力,他谈到的三要素(算法、计算、专业领域知识)中,英伟达可以贡献前两个要素,鉴于英伟达没有也不渴望拥有专业领域知识,英伟达更愿意成为别人的合作伙伴。在诸多行业领域中,英伟达不想成为领导者,而是希望行业会出现领导者,英伟达则希望专注于自身能做的独 *** 献。

上周的股东大会上,投资者也对英伟达在生物医药领域的布局颇为关注,黄仁勋彼时称,医疗保健、汽车和数字化制造是英伟达所服务的更大垂直行业。人工智能开启了新的工业革命,将转化为医疗保健行业的创新,计算机可以表示和理解、描述药物和化学,使人们发现药物的能力增强。

此次炉边对谈中,黄仁勋还谈及英伟达发展方向的选择。" 英伟达没有尝试取代通用计算,并认为 CPU(中央处理器)的存在是有原因的,英伟达自己也设计了 CPU。那么为何不在此基础上进行增强呢?" 黄仁勋表示,英伟达认为,如果能找到一种办法,使其成为计算机的本质,并设计出一个能处理相应复杂性的编程模型,就能真正改变计算的未来。从一开始,英伟达就坚信这一点。英伟达找到了计算机图形作为之一个应用,随之是图像处理、分子动力学、粒子物理、流体学等,直到有一天发现了深度学习。

黄仁勋还曾多次提到关于 " 我们距离倒闭只有 30 天 " 的说法。此次炉边对谈中,黄仁勋提到了更多细节。他表示,英伟达是一家非常自信的公司,一方面要自信可以做到别人未能做到的事情,另一方面要有一种紧迫感。每天清晨醒来,他首先想到还没有解决的问题,这些问题具有挑战性,如果不直面这些事,那事情可能会变坏。他在 1993 年的时候有这种感觉了,直到现在仍有同样的意识。

" 很久以前我就经常与员工分享财务信息,每周五与员工一起看我们的财务报表。当有人指出,我们的现金流可能会在 6 月时转为负数时,我就说,如果我们在此之前无法赚钱,在接下来 30 天无法增加收入的话,公司就会破产。" 黄仁勋说,当时英伟达有两个选择,一是赚钱,二是筹资,他不确定英伟达是否擅长其中任何一个,所以觉得公司可能破产,也可能出现转机。即便是在英伟达上市后的一次会议上,有人提及公司 30 天内破产的传闻时,他仍回应称,如果不在接下来 30 天全力以赴,公司确实可能在未来某一天破产。

" 对初创公司而言,每一天都很重要,接下来 30 天所做的决定、努力、雇佣的人、取得的成就、塑造的公司文化,都将决定公司的命运是充满活力、走向成功还是走向破产。" 黄仁勋表示。